CHIDA es una consultora que brinda servicios a aquellas empresas que buscan mejorar las relaciones en el trabajo.

Proponemos introducir agentes de cambio facilitando la nueva revolución laboral y acompañando el proceso de integración de la vida personal.

Algunos temas sobre los que trabajamos

EL TRABAJO DEL FUTURO

No existe tal cosa como la vida personal y la laboral, como universos paralelos. Para
nosotr@s, el límite principal entre ambas áreas de la vida se llama sentido común. Para
que el sentido común prime, como en cualquier relación, nadie tiene que sentir que el otro
transgrede límites y la comunicación debe ser de calidad.

La nueva revolución laboral nos viene a demostrar que empleadores y talentos comparten
intereses similares: ambos necesitan nutrirse, crecer y evolucionar de manera satisfactoria.
Algunos temas a desarrollar tratan sobre el entendimiento de la empresa y sus necesidades
como un organismo vivo, el desafío que subyace en el liderazgo y los valores como eje:
coherencia y consistencia en la conducción.

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EQUIPOS QUE FUNCIONAN Y LÍDERES QUE TRASCIENDEN

Las responsabilidades compartidas entre los roles del líder y el de los miembros del equipo
como parte de un sistema:

¿Qué transmito con mis acciones? ¿Me aseguro de que las condiciones estén dadas para
un resultado óptimo? ¿Tengo claro mi concepto de éxito? ¿El concepto de éxito, es el
mismo para el líder y para el equipo? ¿Qué hacer cuando tengo un grupo desanimado?
¿Soy consciente de que mi líder también atraviesa momentos complejos? ¿Me doy cuenta
de cuando el ego se interpone? ¿Potencio aquello que cada uno disfruta hacer? ¿Me brindo
hacia el equipo con generosidad?

El poder del refuerzo positivo. El poder de la escucha. El poder de la palabra.

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IGUALDAD CON EQUIDAD

La igualdad consiste en ser iguales en derechos y oportunidades, mientras que la equidad
trata de cómo llegar a ese punto mediante la justicia y la imparcialidad.

La igualdad no garantiza la equidad, excepto que todos partamos desde el mismo punto de
inicio.

Lo importante es tener claros los significados. Hay muchas herramientas al alcance de la
mano para que los esfuerzos resulten bien dirigidos.

Desde CHIDA, pensamos en "bicicletas que se adapten a distintas necesidades para que
todos puedan salir a andar". Nos entusiasma ayudarte a construirlas.

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UN RECURSO HUMANO MÁS HUMANO

La forma en la que se está organizando la nueva dinámica laboral nos está pidiendo
enfocarnos cada vez más en la vocación de servicio.

Reconocemos que dedicarse a los demás implica invertir una energía valiosa que debe
mantenerse equilibrada para no desgastarnos.

Acompañamos a los profesionales en este camino y creamos alternativas orientadas a las
áreas de Gestión de Personas. Insistimos en el cambio de dinámicas donde se logre
construir una cultura de conducta para que sucedan círculos virtuosos.

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TRANSITAR LA INCERTIDUMBRE

Vivir la incomodidad de no saber es un desafío que muchas veces despierta emociones
difíciles de administrar. Sin embargo, es importante recordar que la incertidumbre es
sinónimo de estar vivo.

Las organizaciones también son sistemas vivos que nacen y maduran. Para evitar cuellos
de botella en momentos de desconcierto, y seguir disfrutando de un ambiente armónico
donde los esfuerzos están bien dirigidos, en la mayoría de los casos resulta necesario flexibilizar la cultura organizacional.

Muchas organizaciones ya tienen el “músculo
ejercitado”, y otras están en el proceso de darse cuenta de que incorporar este hábito como
parte de su dinámica, es menester para estar siempre a la vanguardia.

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INVERSIONES INMATERIALES

¿Somos conscientes de que estar emocionalmente disponibles hace que podamos dar lo
mejor de nosotros? ¿Qué necesitamos para sentirnos cómodos? ¿Somos más productivos
después de una buena conversación? ¿Una demostración de interés? ¿Una palabra de
aliento? O simplemente, algo que nos haga reír.

Hay pequeños gestos, palabras, actitudes que lo cambian todo. Como dice El Principito, “lo
esencial es invisible a los ojos”.

Nuestra intención es apoyar a aquellos que estén interesados en identificar estos espacios y
estén dispuestos a hacerlos más disponibles para lograr cambios exponenciales en la
actitud y la disposición de otros. Les aseguramos que el retorno no tiene precio.

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EMPRESAS CON LEGADO

¿Cómo convertir la razón de ser de una compañía en un sentido común con el que se
logren identificar los talentos? Pues es todo un desafío. También lo son: captar nuevos
talentos y hacer que el recambio de talento se minimice.

¿Cómo conseguir que la razón de ser de una organización contagie? ¿Cómo comunicar
efectivamente el mensaje que queremos dar para que todos construyan desde un mismo
punto de partida? ¿Cómo incorporar a la planificación del año objetivos de impacto en el
entorno?

Reconocer la importancia de planificar los objetivos del negocio en el corto, mediano y largo
plazo de una manera en que sea de fácil comprensión por todos aquellos que contribuyen al
objetivo final, y no sólo de algunos, hace a la diferencia. Pues ello logra un efecto superador
a la hora de colaborar, donde el sentido de pertenencia es el combustible.

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LA IMPORTANCIA DE FOMENTAR LA CULTURA CREATIVA

La Inteligencia Artificial no compite con nosotros; viene a co-crear y co-habitar, y expande
nuestra capacidad de análisis crítico. Entonces ¿cómo mantener nuestro valor agregado
conviviendo con la IA? Promoviendo la creatividad y desafiando nuestra mente.

Como humanos, tenemos la ventaja de poder combinar el razonamiento y las emociones.
Es imperioso que las organizaciones incorporen estas nuevas herramientas, potencien el
capital humano y re-diseñen su estrategia operacional para generar nuevas oportunidades
al status quo ya vigente.

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Estos temas son sólo una muestra de las intervenciones que diseñamos. Si necesitas algo diferente a lo que ves en la página, por favor no dejes de contactarnos para que lo conversemos. Podés hacerlo a través de nuestro formulario de contacto